أصحاب فروع الامتياز غير راضين.
تمضي شركة كومبوز كوفي (Compose Coffee) قدمًا في خطط إعادة التعاقد مع في (V) عضو بي تي إس (BTS) سفيرًا لعلامتها التجارية للعام الثالث على التوالي، لكن أصحاب فروع الامتياز يبدون مخاوف جدية حول من سيتحمّل الفاتورة.
وبحسب تقارير من قطاع الأغذية والمشروبات بتاريخ 22 يونيو، أرسلت كومبوز كوفي إلى أصحاب الفروع تصويتًا للموافقة على إعادة التعاقد مع في للفترة من يوليو 2026 حتى يونيو 2027. وإذا وافق أكثر من 50% من الملّاك، فسيمضي الاتفاق قُدُمًا (وفقًا لما يقتضيه قانون معاملات الامتياز التجاري لعام 2023).
وتُقدَّر قيمة الإنفاق الإعلاني بنحو 7.35 مليار وون كوري (حوالي 4.81 مليون دولار أمريكي).
ترتيب تقاسم التكاليف هو ما يُشعل الغضب. فبموجب العقد المقترح، سيُحوَّل 40% من تكاليف الإعلان، أي ما يقارب 2.94 مليار وون كوري (حوالي 1.92 مليون دولار)، إلى أصحاب الفروع، بما يعادل نحو 80,000 وون كوري (حوالي 52.30 دولارًا) لكل متجر شهريًا.
حتى أن أحد الملّاك تحدّث ضد في مباشرة.
معظم الملّاك لا يشعرون بأي أثر لبي تي إس. لو كان الإعلان ناجحًا فعلًا ولمسنا حبّ في الحقيقي للعلامة، لما كانت المعارضة بهذه القوة.
— أحد أصحاب الفروع
وأضاف آخر أن بعض الملّاك يفكّرون حتى في اتخاذ إجراءات قانونية، قائلين إنه من “الخانق” دفع رسوم شهرية مقابل ترويج لمشهور لم يطلبوه أصلًا.
كما أثار أصحاب الفروع مخاوف بشأن الشفافية، وطالبوا الإدارة بالكشف عن المتاجر التي صوّتت لصالح الاتفاق أو ضدّه، وهو طلب رفضته كومبوز كوفي متذرّعة باحتمال نشوب خلاف بين أصحاب المتاجر.
أما الشركة فتقول إن مشاركة في “عزّزت الوعي بالعلامة التجارية وتفضيلها بشكل ملموس“، وتشير إلى أن العبء الشهري لكل متجر انخفض بنسبة 11.3% مقارنة بالعام الماضي. كما شدّدت الشركة على أنها تتحمّل 60% من إجمالي تكاليف الإعلان، أي أعلى من معيار القطاع.
وهذه هي السنة الثالثة على التوالي التي تعتمد فيها كومبوز كوفي على في كوجه لها، بعد أن أنفقت 6.00 مليارات وون كوري (حوالي 3.92 مليون دولار) في 2024، و10.0 مليارات وون كوري (حوالي 6.54 مليون دولار) في 2025.
المصدر: koreaboo
